Тимови РЛЦС-а наводно израђују писмо писму жалби на Псионик

---

Поставио 2026-06-10

---

---

Сцреенграб путем Псионик-а <п> Тринаест професионалних тимова Ракетне лиге израдило је писмо Псионику наводећи бројне притужбе, наводи Тхе Еспортс Обсервер. Писмо су, како се извештава, између осталих потписали власници Г2 Еспортс, Моусеспортс и НРГ Еспортс. <п> Писмо је наводно навело неколико жалби, укључујући недостатак јасне комуникације која долази од Псионика у погледу распореда и нових могућности партнерства за њихове тимове. Тимови су се такође жалили да распоред није креиран довољно унапред, што штети њиховој способности да се припреме за сезону и закажу сопствене догађаје. Чини се да је већа брига за власнике тимова власничка структура РЛЦС слотова. <п> РЛЦС слотови дају се списку играча, а не њиховим организацијама. То значи да ако играчи оду у другу организацију, тимови изгубе место и не могу да поставе нову поставу која би заузела то РЛЦС место. Ово је очигледно велика претњана улагање тима у њихове играчке саставе, мада присиљава органе да се брину о својим играчима или ризикује да их изгубе. Укратко, тимови су узнемирени јер играчи имају сву моћ. <п> Еспортс Обсервер цитирао је централни захтев писма да „[пренесе] власништво [над РЛЦС слотовима] на тимове који су примарни чувари и покретачи здравственог стања / благостања / раста / финансија играча. Власништво над лигашким местима одмарајући се са тимовима омогућило би нам да управљамо платама играча, управљамо списковима и имамо финансијску контролу и власништво над нашим улагањем. ” <п> Однос између тимова и њихових играча није регулисан од стране Псионика, према званичним правилима Роцкет Леагуе Цхампионсхип Сериес. То оставља многе тимове на чудном месту где сами могу да пронађу средства и могућности да зараде својим улагањем у Роцкет Леагуе. <п> РЛЦС организације су очигледно фрустриране због овог аранжмана. Они су тражилиакција Псионика да им пружи више могућности да осигурају своју инвестицију и на крају зараде путем садржаја у игри и друге званичне подршке програмера.

---